NOTA |
(★)(Experiencias en America Latina)(´LA-0132´es mismo libro.)(Este texto resume el sistema administrativo japones y los programas de circulos de participacion. Adicionalmente, presenta un modelo de las experiencias de cuatro empresas latinoamericanas (industriales y de servicios) que han tenido circulos, y detalla la manera como estos se han establecido y la forma en que han sido administrados. ◆Enrique Ogliastri Uribe es ingeniero industrial de la Universidad Industrial de Santander, master en economia y direccion de empresas del IESE, Barcelona ; master en psicologia social y Ph.D. en comportamiento organizacional de la Universidad de Northwestern, EE.UU. /Se ha desempeniado como investigador y como asociado en educacion en la Universidad de Harvard, y en la actualidad esta vinculado como profesor a la Facultad de Administracion de la Universidad de los Andes. ▼CONTENIDO/ ●CAPITULO 1 : LA EMPRESA JAPONESA : PARADOJAS EN LA AUTORIDAD Y EL RESPETO HUMANO/ Introduccion/ I.Sistema de autoridad/ II.Grupos y psicologia organizacional/ ●CAPITULO 2 : LA TECNICA DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD Y PARTICIPACION (CDCP)/ I.Que son los circulos de calidad y participacion (CDCP)?/ II.Historia de los circulos de calidad/ III.Como se establece un programa de CDCP en una empresa?/ IV.La organizacion y la gerencia de circulos de calidad y participacion/ ●CAPITULO 3 : LA ADMINISTRACION DE LOS CIRCULOS DE PARTICIPACION EN AMERICA LATINA : UN MODELO PARA IMPLANTARLA Y DESARROLLARLA/ Introduccion/ I.Iniciacion/ II.Plan piloto/ III.Expansion/ IV.Propuestas e implantacion/ V.Estabilizacion y evolucion/ ●CAPITULO 4 : CASOS DE EMPRESAS/ I.Acerias Rio de Janeiro/ II.Winner de Mexico S.A./ III.Empresa Estatal de la Energia/ IV.Grupo Arenas/) |