| NOTA |
(★)(Me parecio conveniente hacer, como dice el Prologo, algunas advertencias y justificaciones, para que quien asuma el riesgo de iniciar la lectura de este escrito no se sienta defraudado. No ha sido mi intension escribir un libro estrictamente tecnico, ni formular una teoria original para la administracion de empresas, como resultado de profundas reflexiones o investigaciones teoricas realizadas en un ambito academico. Tampoco pretende ser una sencilla guia practica que brinda una receta sobre como organizar y gerenciar empresas.／ Transcurria el anio 1999, habiendo culminado mi ultima gestion gerencial a cargo de una empresa en Buenos Aires y considerando finalizada, por mi edad, mi etapa laboral como gerente de empresas. Decidi visitar al entonces Decano de la Escuela de Economia y Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano Dr. Juan Alberto Pazzi, con el proposito de ofrecer mis conocimientos, experiencia gerencial y docente para el dictado de materias de mi especialidad. Me sorprendio el entusiasmo con que fui acogido por el decano, quien, segun sus propias palabras, considero no una casualidad, sino una causalidad el hecho de mi presentacion, debido a que estaban interesados en promocionar cursos sobre el ´japanese management´ o tambien llamada ´Calidad Total en la modalidad japonesa´.／ Propuso realizar una segunda reunion, esta vez con el Secretario Academico de la Facultad, quien a su vez con no menos entusiasmo, me pidio que escribiera un libro sobre las tecnicas gerenciales japonesas, en particular las vinculadas al ´Total Quality Management, japanese way´. Entusiasmado por el proyecto, regrese a mi hogar en Rosario, y me dispuse a trabajar en el libro. Repase las tecnicas gerenciales japonesas y tantas veces como inicie su escritura, tantas otras termine abandonando porque llegaba a la conclusion de que en el mercado ya existia una numerosa bibliografia sobre las tecnicas y aunque lo expresase con otras palabras, no iba a realizar ningun aporte. Durante cerca de tres anios el proyecto quedo paralizado. La gravisima crisis institucional en que se encontro sumergido nuestro pais en el 2001, trajo a mi memoria un mensaje de la escritura japonesa.／ La palabra crisis se escribe con dos ideogramas (kanyi), cada uno de ellos separadamente significa ´peligro´ y ´oportunidad´, senialando los riesgos que entranian las crisis, pero tambien las oportunidades que son posibles encontrar en las mismas. El recuerdo de la escritura japonesa de la palabra crisis, rondaba mi cabeza pensando en la oportunidad escondida en nuestra crisis y cual podria ser mi contribucion. Recorde entonces los exitos que pudimos alcanzar, aplicando conceptos del Japanese Management ´adaptando a nuestra idiosincrasia´ en las distintas empresas que gerencie, algunas de ellas sumidas en serias crisis, y pense que el relato de estas experiencias podria constituir un aporte original, porque habian sido producto de mis vivencias gerenciales personales.／ Mi primer borrador se termino en 2002. Su escritura no solo me entretenia, sino que me producia un efecto terapeutico, una especie de catarsis, ante la realidad angustiante que viviamos. Una vez finalizado, dude si se justificaba su publicacion, esta etapa fue la que me llevo mas tiempo. Este escrito estuvo guardado en los archivos de mi computadora durante mas de diez anios, lamentando que no funcionase como los vinos buenos que, guardados en toneles de roble, se van mejorando a traves del tiempo. Lei al famoso pintor Vassily Kandinsky, quien, ante su duda en dar a conocer un libro que habia escrito, decidio que valia la pena hacerlo asi le resultase util a una sola persona. Dicho concepto, salvando las distancias, me decidio finalmente a publicarlo, esperando que su contenido encuentre lectores o al menos uno a quien pueda resultarle de utilidad. [from ´PROLOGO´] ◆Roberto Kawano nacio en la ciudad de Rosario, Provincia de Santa Fe, Republica Argentina. Egreso como Ingeniero Mecanico y Electricista de la Universidad Nacional del Litoral (actual Universidad Nacional de Rosario), especializandose como Ingeniero Industrial. Ejercio la Gerencia General y la Gerencia Industrial de varias empresas de diferentes industrias y tamanios.) |
BASE de DATOS, Biblioteca del Centro Cultural de la Embajada de Japon
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