| NOTA |
(★)(Experiencias en America Latina)(´LA-0132´es mismo libro.)(Este texto resume el sistema administrativo japones y los programas de circulos de participacion. Adicionalmente, presenta un modelo de las experiencias de cuatro empresas latinoamericanas (industriales y de servicios) que han tenido circulos, y detalla la manera como estos se han establecido y la forma en que han sido administrados. ◆Enrique Ogliastri Uribe es ingeniero industrial de la Universidad Industrial de Santander, master en economia y direccion de empresas del IESE, Barcelona ; master en psicologia social y Ph.D. en comportamiento organizacional de la Universidad de Northwestern, EE.UU. ／Se ha desempeniado como investigador y como asociado en educacion en la Universidad de Harvard, y en la actualidad esta vinculado como profesor a la Facultad de Administracion de la Universidad de los Andes. ▼CONTENIDO／ ●CAPITULO 1 : LA EMPRESA JAPONESA : PARADOJAS EN LA AUTORIDAD Y EL RESPETO HUMANO／ Introduccion／ I.Sistema de autoridad／ II.Grupos y psicologia organizacional／ ●CAPITULO 2 : LA TECNICA DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD Y PARTICIPACION (CDCP)／ I.Que son los circulos de calidad y participacion (CDCP)?／ II.Historia de los circulos de calidad／ III.Como se establece un programa de CDCP en una empresa?／ IV.La organizacion y la gerencia de circulos de calidad y participacion／ ●CAPITULO 3 : LA ADMINISTRACION DE LOS CIRCULOS DE PARTICIPACION EN AMERICA LATINA : UN MODELO PARA IMPLANTARLA Y DESARROLLARLA／ Introduccion／ I.Iniciacion／ II.Plan piloto／ III.Expansion／ IV.Propuestas e implantacion／ V.Estabilizacion y evolucion／ ●CAPITULO 4 : CASOS DE EMPRESAS／ I.Acerias Rio de Janeiro／ II.Winner de Mexico S.A.／ III.Empresa Estatal de la Energia／ IV.Grupo Arenas／) |
BASE de DATOS, Biblioteca del Centro Cultural de la Embajada de Japon
Print Page